Profiel bestuurders LOA

De Commissie LOA heeft tot taak de belangen van de Openbare Apotheken te behartigen en een herkenbaar aanspreekpunt te zijn voor de leden van de sectie LOA. Ieder commissielid heeft een of meerdere aandachtsgebieden. De diverse aandachtsgebieden worden onderling binnen de commissie verdeeld.

Specifieke kwaliteiten kwaliteitszetel voor ketenapotheken

• Vertegenwoordigt ketenapotheken lid van de sectie LOA.
• Is in staat samenwerking te bevorderen en leden te binden.
• Is in staat om een goede belangenafweging te maken binnen verenigingscontext.
• Heeft ervaring met strategische besluitvorming binnen een ketenorganisatie.

Specifieke kwaliteiten kwaliteitszetel voor zelfstandige apotheken

• Vertegenwoordigt een grotere groep zelfstandige apotheken lid van de sectie LOA.
• Heeft inzicht in en anticipeert op marktontwikkelingen, zoals CAO-ontwikkelingen, financiële kaders en bekostiging.               
• Heeft ervaring met de bedrijfsvoering van meerdere apotheken.
• Vertegenwoordigt als (mede-)eigenaar of een gemandateerd bestuurder de organisatie/maatschap die apotheken in eigendom heeft.

• Is bij voorkeur een openbaar apotheker en lid van de KNMP.
• Toont betrokkenheid bij de visie, beleidsuitgangspunten en doelstellingen van de KNMP.
• Heeft voldoende kennis van de farmacie en in het bijzonder van de financiële exploitatie van apotheken.
• Spant zich in voor het belang van apotheekpraktijken.
• Heeft strategisch inzicht in het politiek-beleidsmatig krachtenveld waarin de KNMP-LOA landelijk acteert.
• Heeft bij voorkeur bestuurservaring (tenminste drie jaar op regionaal/landelijk niveau).
• Is geen lid van het KNMP-bestuur, het WSO-bestuur of de AGM-commissie en geen werknemer van het KNMP-bureau.
• Is voldoende beschikbaar en bereikbaar om de taak te vervullen, met een inzet van gemiddeld vier uur per week.

Voor alle leden van de Commissie LOA geldt dat de volgende competenties bij uitstek ontwikkeld moeten zijn:

• lntegriteit: algemeen aanvaarde sociale en ethische normen handhaven.
• Visie: in hoofdlijnen de richting aangeven waarin de organisatie en haar omgeving zich bewegen; de doelstellingen voor het langetermijnbeleid formuleren.
• Kritisch vermogen: zaken overdenken van meerdere kanten, geen overhaaste conclusies trekken en onafhankelijk durven te opereren.
• Durf: besluitvaardig en daadkrachtig optreden, ook in complexe of politiek gevoelige situaties. Actief knelpunten signaleren en, indien nodig, ingrijpen om de belangen van de sector te beschermen en te versterken.
• Inspireren: anderen enthousiast kunnen maken voor te bereiken doelen.
• Omgevingssensitief: signalen uit de omgeving oppakken en daar, waar nodig, actie op ondernemen.
• Analytisch vermogen: vraagstukken, probleemstellingen en conflicten doorzien en met toepasbare maatregelen komen.
• Teamgeest: als lid van het team collegiaal kunnen optreden met behoud van kritisch vermogen.
• Communicatieve vaardigheden waaronder, met name, goed kunnen argumenteren en empathisch kunnen luisteren.

Leden van de LOA zijn buitengewone leden van de KNMP en dragen bij aan de verbinding tussen de LOA en de bredere beroepsgroep binnen de KNMP. 
De Commissie LOA onderhoudt contact met de leden van de sectie en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het KNMP-bestuur inzake dossiers die vanuit bedrijfsmatig perspectief van openbare apotheken relevant zijn. De Algemene Vergadering benoemt de commissieleden. Een KNMP-bestuurslid is voorzitter van de LOA.

Met behulp van kwaliteitszetels wordt rekening gehouden met de verhouding tussen ketenapotheken en zelfstandige apotheken. Deze verdeling doet recht aan de marktverhoudingen

Stuur je cv en motivatie naar Ingrid Mogge, Corporate Recruiter, via recruitment@knmp.nl. 
Wil je meer weten over de functie? Neem dan contact op met Reinier Bax, voorzitter sectie LOA, via 06 5027 8797.